本日のきづき:通常会議の情報量>>>>>>>>>>オンラインミーティングの情報量

先週の直接会ってのミーティングから、今週は定例のオンラインミーティングでした。思った以上に情報交換量が少ないと感じた。複雑な問題を言葉とワークシートだけで取り扱うことの限界をやや感じたが、あきらめずにオンライン会議の情報交換量を上げる施策を考えていこう。

もう一案は方針変更で、オンライン会議のメインを進捗管理に特化し、月一回程度は直接会ってミーティングを行うスタイルに切り替える必要があるのかもしれない。そうなると案件が持てる企業は3件ぐらいが限度かな。高単価で3件受注できるような価値の出し方を考えないと、、、。

自分の進む方針が少しづつ見えてきた。常に変化しながら力をつけていこう。